Accompagnement coaching individuel et d’équipes

Pour qui: 
Tout public
Pré-requis: 
Aucun
Durée: 
Entre 5 et 15 séances
Tarif: 
Prix forfaitaire sur 6 mois, séances et suivi par email, téléphone : 4 500€ H.T.
Méthode: 
Coaching
Réf: 
CC/MEE/ACIE

Programme
Viser le développement et le potentiel humain dans le cadre d’objectifs professionnels et contractuels
Prendre en compte l’individu dans sa globalité humaine, l’aider à développer sa capacité à donner du sens à son action, lui permettre ainsi de s’impliquer plus facilement dans la vie de l’entreprise.
Principal outil l’écoute et notre posture de coach. Ensuite viennent les méthodes que sont : l’Approche Narrative, le Dialogue Intérieur, l’Analyse Transactionnelle, les drivers de la Process Com, les tests de personnalité MBTI
Nous privilégions l’intérêt de la méthode de l’Approche Narrative qui est véritablement porteur de sens de l’accompagnement d’individus en souffrance.Elle a l’originalité de ne pas se focaliser sur les problèmes mais au contraire, sur les situations de succès des personnes et des équipes
Elle propose un travail en profondeur sur le sens et le lien et trouve toute sa pertinence dans l’accompagnement au changement et dans la prévention de la souffrance au travail
Elle permet également de renforcer la culture et les valeurs de l’entreprise, et d’en faire un socle solide pour développer des stratégies créatives, des identités fortes et des communautés de travail souples et solidaires.

Objectifs pédagogiques
Accompagner un salarié qui exprime une difficulté ou un manager qui a besoin d’un soutien ponctuelle sur une relation interpersonnelle avec sa direction, ses pairs ou avec son managé. La mission permet au coaché de retrouvé son autonomie, sa marge de manoeuvre dans une zone de confort qui lui permet d’exprimer l’ensemble de ses compétences et de sa créativité pour surmonter les enjeux de sa fonction.
Cette intervention de coaching peut également faire suite à une médiation, un harcèlement... Toute situation qui a générée un stress, un déséquilibre cognitif qui demande de rééquilibrer émotionnellement le coaché et remettre en perspective la logique professionnelle, les attentes de l’entreprise et des équipes.